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文章指出，娃哈哈、杉杉股份、老干妈等公司或品牌，在“交班”中都出现多重不确定性，这勾勒出中国民营企业代际更迭的复杂图景。这些案例警示我们：企业永续经营的挑战，不仅来自外部的市场竞争，也潜藏于代际交接的内部博弈。